组织领导小

完成组织领导(OL)辅修课程的学生将成为更有效的组织成员, 无论他们选择的职业是经商, 非营利组织, 艺术, 农业, 服务, 销售或政府.  学生将具有很强的领导能力, 通信, 团队建设, 道德决策技巧, 同时对组织行为有了更深入的了解.  学生将运用他们的技能进行分析, 解释, and reflect on the impact a local organization has on its people (and vice versa); providing a career-enhancing performance learning opportunity and developing a network of professional contacts while still at Millikin.  辅修课程包括在当地企业实习作为最后的课程.  注:这个项目是非传统的, 在线和加速格式只适用于非在线专业.  不像OL专业课程, OL辅修课程不需要进入Millikin的灵活学习项目.

课程学习目标

  • 解释组织问题并确定与组织目标一致的有效解决方案. 
  • 评估组织内部和外部环境的变化,并考虑组织的政治因素,构建适当的应对策略, 社会和文化背景.
  • Design effective team-based, collaborative approaches for creative organizational solutions; while 支持增加的组织变革能力.
  • Use ethical reasoning to judge whether the actions and behaviors of leaders are ethically and socially responsible; while supporting an organizational system which maintains high ethical standards in response to organizational issues.
  • 评估组织的行动.  这次表演学习将包括现场参观讨论组织问题, 分析与项目概念和理论相关的问题, 建议更改, 并反思学生对组织领导的认识. 

至少21学时, 在300或以上课程中获得至少9个学分.

必修课程(15学分)

  • OL300自我领导
  • MG300人员和性能
  • 团队和团队动力
  • OL344组织领导
  • OL425组织发现

选修课——选择至少6个学分

  • 冲突与沟通
  • CO344领导和沟通
  • 领导组织变革
  • MG345领导组织变革
  • OL220领导与流行文化
  • OL230领导力的视角
  • OL355全球领导地位
  • 领导力、多样性和多元文化主义

*根据项目批准,可在选修课列表中添加额外课程

2020年组织领导次要报表秋季